Филтрирай резултатите
511-520 от 1000
13 стр.

Методи на технологичното прогнозиране – количествени и качествени
Технологичното прогнозиране е необходимо на фирмите, за да се намали неопределеността при оценката на бъдещото развитие на средата...
9 стр.

Дефиниции за планиране
Дефиниции за предмета прогнозиране и планиране...
48 стр.

Планиране и прогнозиране
Същност на прогнозирането. Прогнозирането може да бъде определено, като обосновано предвиждане на възможните варианти за развитие в дадена област и вероятността те да се реализират...
7 стр.

Сравнителен анализ на България и Великобритания по индекс на човешко развитие и по структура на разход на домакински бюджет
Всяка година от 1990 г. насам докладът за човешко развитие публикува индекс на човешкото развитие (ИЧР), който беше въведен като алтернатива на конвенционалните мерки на националното развитие, като ниво на доходите и темпа на икономически растеж...
21 стр.

Анализ на банковите кредити 2004-2009
Анализ на банковите кредити - обект, предмет и същност на избрания показател; цел и изследователски въпроси; тип на анализа...
5 стр.

Икономическа интерпретация на главния диагонал
Елементите по главния диагонал на матрицата на пълните разходи се изпозват за същите цели, за които се използват обикновените скалари. Те най - напред са средство за оценка на качеството на едно протекло ...
5 стр.

Същност и принципи на планирането
Същност и принципи на планирането. Предимства и ограничения на планирането в теорията и практиката на мениджмънта е известно, че планирането е функция на управлението. Тя е във връзка с останалите ...
2 стр.

Планиране и прогнозиране - пищов
С известна условност перспективните разработки на национално (нац.) равнище могат да се обособят в следните групи:*национални планове – обхващат иконом или социално развитие на нац. равнище....
30 стр.

Същност и принципи на планирането. Планови подходи и нива на планиране
Планирането е основна функция на управлението. То е процес, при който се определят целите на системата и се разработват стратегии и планове за тяхната реализация. Цялата последваща дейност в системата е насочена към постигането ...
3 стр.

План на контролните точки
Как бихте преценили, че сте достигнали до ниво на структуриране, след което последващо детайлизиране е безсмислено?...