Филтрирай резултатите
301-310 от 1000
11 стр.

Бизнес плaнирaне и прoгнoзирaне
Компанията е бързo рaзвивaщa се фирмa, създaденa нa 31 oктoмври 1924 г. зa прoизвoдствo и търгoвия с етерични мaслa. С тях, бългaркaтa е пoлaгaлa грижи зa свoятa кoжa и зa зaпaзвaнетo нa естественaтa си крaсoтa....
13 стр.

Енергиен отрасъл на Италия
Италия има едно от най-ниските нива на консумация на енергия на глава от населението. Общото потребление намалява от 2006г. насам (или средно с -1% годишно)...
18 стр.

Планиране и прогнозиране
Планирането и прогнозирането в системата на управлението. Методи за изучаване на взаимовръзката между социално-икономическите явления. Методи за изучаване динамиката на социално-икономическите явления...
16 стр.

Сватбата - бизнес план
Сватбата - спестява отрицателни емоции, напрежение, загуба на време, психическо натоварване, чувството на финансова обремененост...
5 стр.

Същност и характеристика на прогнозирането
В основата на разработването на всеки план стои прогнозата...
4 стр.

Проблеми към прехода към пазарна икономика
Проблеми на прехода към пазарна икономика. Не може да се разкрие проблематиката на икономическата социология, нито пък да се дефинират правилно нейните категории и понятия, ако не се познава обекта, в който се съдържа предметът...
6 стр.

Планиране и прогнозиране
До средата на ХХ век работата на организациите се променя много бавно, което ги прави предсказуеми. Това им дава възможност да организират дейностите на базата на постъпващите поръчки, на основата на текущите планове и то без нужда от...
20 стр.

Бизнес план за магазин за дрехи, аксесоари и играчки
Този примерен бизнес план е съставен за създаване на магазин за дрехи, аксесоари и играчки в центъра на град Пазарджик....
19 стр.

Рискове и рискови фактори във фирмата
Възможни са различни класификации на видовете риск според различните признаци и критерии за постигане на поставените цели....
9 стр.

Планирането и прогнозирането в системата на управлението
Процесът на управление на всяка организация обхваща множество функции по-важните сред които са: организиране, контрол, планиране, регулиране и други. Процесът на управление на всяка организация обхваща множество функции...