Филтрирай резултатите
821-830 от 843
9 стр.

Типични проблеми на съвременната организация
Освен вътрешни причини за изучаване на поведението в съвременната организация има и външни –натискат за извършване на икономическите проблеми поради международната конкуренция и въздействието на международния пазар.
34 стр.

Удовлетвореност на кадрите от факторите на труда в българските фирми

Изследване на състоянието на проблема в туристическа фирма “Клас Холидейс".
16 стр.

Управленски подходи
Управленският подход изразява позицията, гледната точка на субекта на управление и дава насочеността в развитието на управленския процес. Той определя и начина на управление на системите.
19 стр.

Мениджър и лидер. Прилики и различия
През последните години пред организацията се появяват все нови и ниви предизвикателства, които се проявяват в следните насоки...
7 стр.

Диагностициране на фирмената култура в ЕООД ”Нива Консулт” – Смолян
За диагностициране на фирмената й култура е приложена концепцията 7-S на “McKincey Company”. Освен това част от служителите във фирмата са попълнили въпросник за диагностициране на фирмената култура, резултатите от който са обобщени и анализирани.
13 стр.

Качество на услугата - Макдоналдс
Отговорността за обслужването всекидневно на хиляди хора налага качеството като най-важната цел в Макдоналдс. Цялостният процес на контрол осигурява високо качество на всички продукти на Макдоналдс...
15 стр.

Диагностика на училищната организация: установяването на образователна и организационна структура на изследваното училище
Училището като социална организация е отворена система и осъществява непрекъснат материален...
16 стр.

Мениджмънт на персонала
В материала вниманието се насочва към европейските политики и практики по обучението и развитието на персонала...
3 стр.

Стратегически анализ
Дистрибуцията представлява съвкупност от дейности, упражнявани от независими организации, събрани с цел да осъществяват съвместно придвижване на продукта от производителя до потребителя...
9 стр.

Ефективност в управлението
Едно от ефективните управления е чрез тотално качество. Това е теория, чрез която организацията се задължава непрекъснато да усъвършенства своята дейност.