Филтрирай резултатите
261-270 от 571
2 стр.

Решение и поведение в управлението
Чрез управленското решение се слага край на една неопределена, спрямо конкретната ситуация, фактически това е и реализацията на управленскя екип за съответната реакция – спрямо съответния проблем или потенциална възможност...
2 стр.

Мениджърско поведение и личностен потенциал тема 4
Власт и мениджърско поведение – в литературата се посочва, че властта се свързва с конкретен субект и обект от една страна, а от друга, че управленския процес не може да се реализира без използването на властта...
3 стр.

Ценности и социална отговорност на мениджмънта
Ценнност е устойчиво вярване , че определен начин на поведение или целево състояние на съществуване е лично или обществено предпочитан в сравнение с противоположен...
40 стр.

Техники и инструменти за стратегически анализ
Основна цел на анализа е да се определят възможностите за стратегическо развитие на фирмата в рамките на определена стратегическа зона на действие. На основата на този анализ се вземат конкретни решения за избор на стратегия...
3 стр.

Мениджмънт на човешките ресурси
Мениджмънт и организационно поведение. Чрез какви елементи се изявява организационната култура? Какви са особеностите на клановата и пазарната култура? При какви условия трябва да се променя организационната култура?...
4 стр.

Дифузия на иновационния процес
Дифузия. Видове форми на дифузията. Характеристики. Основни психически бариери. Класификация....
9 стр.

Възникване и развитие на иновационната теория
Предмет на дисциплината ”Управление на иновациите”. Възгледи за същността на иновациите...
23 стр.

Същност на банковия мениджмънт
Съвкупност от управленчески решения, насочени към разрешаването на проблеми, свързани с постигането на предварително поставени цели в областта на развитието и усъвършенстване на банковата дейност...
23 стр.

Количествени методи в управлението
Лекции по количествени методи в управлението при доц.Рая Мадгерова гр.Благоевград...
6 стр.

Мотивацията като управленска функция
Много теории разглеждат въпроса за мотивирането на служителите в тяхната дейност. Теориите се делят на две групи: съдържателни и процесуални. Съдържателните теории характеризират вътрешните фактори, които предизвикват или прекратяват дадено поведение...