Филтрирай резултатите
361-370 от 665
6 стр.

Същност на мотивацията
Потребностите са изходният пункт на цялото наше поведение. Потребностите са обективно необходимо условие за съществуването и развитието на човека...
12 стр.

Лекции по Организация и трудови стандартри
Организация – съществуват 4 смисъла на думата: а) Като социална система т.е. структурирана социална система, изградена за постигането на определени цели...
8 стр.

Проектът "реорганизация"
Дефиниране на проблем. Обосновка на проблема. Определяне на алтернативи. Оценка на алтернативите...
7 стр.

Промяна в организационно поведение
Фурна за хляб в гр. Мездра произвежда хляб, закуски и всякакви хлебни продукти в продължение на 12 год. Работниците в производството са около 15 човека...
18 стр.

Помагало по организационно поведение
Обект, предмет и същност на организационното поведение. Обект на ОП – най-важният ресурс на организацията – хората. Човешки, материални и финансови ресурси...
9 стр.

Ръководството като основен инструмент за ефективна реализация на дейностите: планиране и подбор на персонал
Организациите посвещават огромно количество време, пари и енергия на опитите да набират и да подбират квалифицирана, способна и продуктивна работна сила...
5 стр.

Кризи в комуникациите в социалните медии и глобалната мрежа
Кризи в комуникациите в социалните медии и глобалната мрежа кризата – това е крайно обострено противоречие в организацията (социално-икономическа система), заплашващи нейната устойчивост в обкръжаващата среда...
3 стр.

Казус по организационно поведение
Кризата е определение за обострен конфликт в организацията, заплашващ нейната устойчивост и цялост, както на микро ниво така и на макро...
26 стр.

Човекът в организацията
Дефиниции за група, групови явления и процеси, различни възедйствия на групата върху индивида, етапи в развитието на групата...
3 стр.

Teoрии за управление на хората
Научният мениджмънт на Фредерик Тейлър представлява "най-добрият начин" да се върши някаква работа. Възниква през 1800 г. и акцентира върху ефективното разделение на труда на малки, специализирани, стандартизирани дейности...