Филтрирай резултатите
711-720 от 1000
3 стр.

Планиране и организация на извадкови статистически изследвания
Модел на гнездови извадки – при моделите на проста случ.извадка и на районираните извадки се излъчват непосредствено от ген.съвк.единици, които се подлагат на пряко наблюдение за получаване на сведения за значението...
32 стр.

Бизнес план за реконструкция на хотел "Нимфа"
Бизнес план за реконструкция на хотел. Инвестиция, прогнозен баланс и план за ПП, прогноза за продажби, възвращаемост на инвестицията, нетна настояща стойност...
7 стр.

Задача по планиране и прогнозиране
Курсова задача по планиране и прогнозиране от учебника на Станка Тонкова...
29 стр.

Същност на пред плановите дейности и връзките между тях
Преходът към пазарна икономика изисква коренно преобразуване на системата на икономическите взаимно-отношения в националното стопанство. Този преход се характеризира с динамични промени в стопанското законодателство...
6 стр.

Общински план
Планът за развитие на Община Горна Оряховица е основния документ, определящ стратегическите цели и приоритети на общинската политика. Планът представлява отправна точка за...
52 стр.

Разпространение на технологии
След като бъде внедрена веднъж и докаже своите предимства, новата технология (или обособена част от нея) започва целенасочено или неуправлявано да се разпространява в определени пространствени и времеви граници...
7 стр.

Икономическо развитие на област Враца
Разпределението по секторите “аграрен”, “индустрия” и “услуги” е : 42 % от брутната добавена стойност по текущи цени за 2005 година се получава от услуги, 45% сектора на индустрията...
12 стр.

Планиране на печалбата на фирма "Милва"АД. Рентабилност
Печалбата се планира въз основа на фирмени планови показатели. Има се предвид планирането на брутната печалба от реализация на стоки въз основа на търговските надбавки или отстъпки и разходите за обръщение, т.е. брутната печалба...
96 стр.

Планиране и прогнозиране - лекции
Лекции за студентите от Бургаски свободен университет...
3 стр.

Планирането
Планирането е една от най-важните управленски функции. Без нея управлението е немислимо, доколкото е свързано винаги с намерения за бъдещето, желани промени, постигането на определени цели...