Филтрирай резултатите
511-520 от 728
4 стр.

Човешките ресурси като обект на управление
Място, роля, основни характеристики...........................
14 стр.

Организационни конфликти
Терминът конфликт произлиза от латинското conflictus – стълкновение на противоложни цели, интереси, позиции, мнения или възгледи на два или повече субекта....
19 стр.

Мениджърски роли и умения
Описание на мениджърските роли и умения. Дадени са примери за мениджъри. Описано е какви роли и какви умения трябва да притежава един успешен мениджър. Кое прави мениджъра неуспешен?...
2 стр.

Школи на отворения организационен модел
Организационен модел - в три основни теоретични направления и школи. - Школи на човешките отнощения - нова сфера на организационн - Школи, които разглеждат организациите със заобикалящата я среда Школата на човешките отношения ...
9 стр.

Информационният поток в управленските комуникации
В най-общ вид информационният модел на управленските комуникации включва два основни елемента: комуникатор – източник на информация и реципиент – приемник на информацията, както и връзката между тях...
51 стр.

Мениджмънт

Освен че вземат решения, ръководителите вършат и много други неща. Ала формулирането на решения е само техен преро¬гатив. Ето защо първото мениджърско умение е вземането на ефективни решения...
4 стр.

Съпротива срещу промените в организацията
Тя е нормално явление което се очаква и предвижда. Характеристики: -тя е нормално явление -тя е свързана с проявата на различни форми на противодействие на извършваните изменения -при всяка промяна действат сили ...
2 стр.

Мениджмънт на човешките ресурси
Различия м/у Човешките ресурси и Материалните ресурси Човешките ресурси се отличават съществено от материалните ресурси на производството по няколко признака...
2 стр.

Мениджмънт на човешките ресурси
Основен фактор за успеха на дадена организация е участието в работата на подходящите хора и ефективното им управление. Както останалите ресурси във фирмата, така и хората се нуждаят от управление...
6 стр.

Индустриален мениджъмнт
Всички организации се нуждаят от управление (мениджмънт). Това произтича от същността им на динамични, отворени системи, намиращи се под непрекъснатото въздействие на променящата се обкръжаваща среда...